No basta con más mujeres en tecnología: ¿por qué siguen sin liderar en igualdad?
Malú Delicado y su visión desde la cúpula tecnológica de Mapfre
Desde 2023, Malú Delicado ocupa el puesto de Chief Information Officer (CIO) para la región Iberia en Mapfre, una de las compañías aseguradoras más importantes de España. Tras más de veinte años de carrera dentro de la organización, ella representa un ejemplo de liderazgo femenino en un sector aún marcado por la desigualdad de género.
Su experiencia revela que, a pesar del aumento en la presencia de mujeres en tecnología, el verdadero reto no es solo atraer talento femenino, sino que estas mujeres puedan escalar y liderar en igualdad de condiciones.
La realidad de las mujeres en el sector tecnológico en España
Más presencia, ¿pero menos poder?
El sector tecnológico español ha visto crecer el número de mujeres profesionales en los últimos años, gracias a mayores iniciativas de formación, sensibilización y políticas afirmativas. Sin embargo, esta mayor representación no se traduce directamente en igualdad real, especialmente en puestos de alta dirección y liderazgo.
Malú Delicado explica que las estructuras aún conservan sesgos implícitos y hábitos que dificultan la progresión natural de las mujeres. En Mapfre, a pesar de sus propias responsabilidades y logros, reconoce que el techo de cristal sigue siendo un obstáculo en muchas compañías del sector.
Factores que limitan la igualdad en los puestos de liderazgo
- Falta de referentes femeninos: Sin modelos visibles, es más difícil que las mujeres se imaginen a sí mismas como líderes en tecnología.
- Carga mental y conciliación: La responsabilidad familiar recae aún mayoritariamente en las mujeres, dificultando la dedicación exclusiva que algunos puestos exigen.
- Sistemas de promoción basados en redes informales: Frecuentemente dominadas por hombres, excluyen natural o involuntariamente a mujeres.
- Sesgos inconscientes en procesos de selección y evaluación: A menudo se valoran atributos y estilos masculinos como sinónimo de “liderazgo adecuado”.
La importancia de abordar estas barreras desde la raíz
Delicado recalca que la verdadera transformación debe marcarse en la cultura organizacional, no solo en números de contratación o programas puntuales. Es vital crear entornos que valoren la diversidad de estilos, formas de trabajo y liderazgo que aportan las mujeres.
Tecnología y diversidad: motor de innovación y cambio
Para una transformación tecnológica con impacto real, la diversidad es clave
Como CIO, Malú Delicado señala que la diversidad de género, pensamiento y experiencia es fundamental para impulsar proyectos tecnológicos más completos, creativos y eficaces.
En Mapfre, el foco no está solo en modernizar los sistemas o infraestructuras, sino en transformar la forma en que se colabora y se lidera para fomentar la innovación desde todas las perspectivas.
Un ejemplo que inspira: liderazgo femenino que rompe moldes
- Malú Delicado, al posicionarse en la dirección tecnológica de una gran corporación, abre camino para que más mujeres aspiren a cargos similares.
- Su apuesta por la transparencia y la comunicación cercana ayuda a crear equipos inclusivos y comprometidos.
- Destaca la necesidad de generación constante de alianzas dentro y fuera de la empresa para empujar un cambio cultural real.
¿Qué puede hacer cada uno para promover la igualdad en tecnología?
Recomendaciones prácticas para profesionales y empresas
- Fomentar el mentoring y el patrocinio: Las líderes consolidadas pueden acompañar y apoyar a las nuevas generaciones femeninas para que crezcan profesionalmente.
- Revisar y adaptar los procesos de selección y promoción: Garantizar que sean objetivos y libres de sesgos, valorando la diversidad de estilos y talento.
- Promover entornos flexibles que faciliten la conciliación: Evitar que las responsabilidades fuera del trabajo supongan un freno para el desarrollo profesional.
- Impulsar la visibilidad y comunicación del talento femenino: Mostrar casos de éxito y referentes reales para inspirar y empoderar.
- Educar en igualdad y diversidad dentro de las organizaciones: Trabajar día a día para desmontar prejuicios y estereotipos culturales.
El impulso colectivo: responsabilidad de todos
No basta con que las mujeres hagan más esfuerzos para entrar y liderar en tecnología. Los cambios estructurales requieren compromiso de los líderes, compañeros y también el propio mercado, que debe demandar diversidad. La igualdad es un motor de competitividad, innovación y sostenibilidad que beneficia a toda la sociedad.
Conclusión: Más mujeres en tecnología, sí, pero también mejores condiciones para liderar
El camino hacia la igualdad en tecnología pasa por reconocer que aumentar la presencia femenina es solo el primer paso. Si queremos que las mujeres no solo estén en la mesa sino que pilotan la conversación y las decisiones, debe existir un compromiso profundo, sistemático y constante para derribar barreras culturales, flexibilizar estructuras y valorar genuinamente el talento diverso.
Malú Delicado es un ejemplo vivo de lo que se puede lograr. Su liderazgo en Mapfre es inspiración para que la tecnología en España sea, realmente, un espacio de oportunidades para todos por igual.
