Wayra y Pfizer buscan tecnología para reducir la carga administrativa en los hospitales
La actividad administrativa ocupa una parte cada vez mayor de la jornada de los profesionales sanitarios. Para tratar de aliviar esta presión, Wayra y Pfizer han puesto en marcha Innomakers4Health, un reto de innovación centrado en encontrar soluciones digitales capaces de simplificar procesos en las consultas externas.
La iniciativa busca propuestas que permitan liberar tiempo clínico y facilitar que médicos, enfermeras y otros profesionales puedan dedicar más atención a los pacientes. El Hospital Universitario de La Princesa, en Madrid, participa en la definición del reto y podría acoger un piloto de las soluciones seleccionadas.
El objetivo: menos gestiones y más tiempo para el paciente
La gestión de citas, la preparación de documentación, el registro de información o la coordinación entre servicios son tareas necesarias, pero también pueden consumir una parte relevante del tiempo disponible en consulta. Cuando estos procesos no están suficientemente automatizados o exigen utilizar varias herramientas, el trabajo asistencial se resiente.
Innomakers4Health plantea buscar respuestas tecnológicas a este problema desde una perspectiva práctica. El reto no se limita a incorporar una nueva aplicación, sino que pretende identificar herramientas que puedan integrarse en el funcionamiento habitual de un centro sanitario y aportar mejoras medibles en el día a día.
Entre las posibles vías de innovación se encuentran la automatización de tareas repetitivas, la organización inteligente de la información, los asistentes digitales y otras soluciones basadas en inteligencia artificial. En todos los casos, el valor de la propuesta dependerá de su utilidad real para los equipos y de su capacidad para encajar en los sistemas ya existentes.
La experiencia hospitalaria, clave para diseñar soluciones útiles
La participación del Hospital de La Princesa aporta una visión directa sobre las necesidades de las consultas externas. Los profesionales sanitarios pueden ayudar a identificar los puntos en los que se concentra la carga administrativa y valorar qué tipo de tecnología tendría un impacto más inmediato.
Esta colaboración también permite orientar el desarrollo hacia problemas concretos. En el ámbito sanitario, una solución técnicamente avanzada no siempre es fácil de implantar: debe respetar los flujos de trabajo, garantizar la protección de los datos y evitar que la herramienta añada nuevas tareas a los usuarios.
Por este motivo, el posible piloto en el hospital será un paso especialmente relevante. Probar una propuesta en un entorno asistencial permitiría comprobar cómo funciona con casos reales, detectar obstáculos y medir si efectivamente reduce tiempos o simplifica la actividad de los profesionales.
Innovación sanitaria con foco en la aplicación práctica
Wayra, la plataforma de innovación tecnológica de Telefónica, y Pfizer reúnen con este programa experiencia en emprendimiento, tecnología y sector sanitario. La combinación busca acercar a los hospitales soluciones desarrolladas por empresas emergentes y acelerar su validación en un entorno real.
Para las startups y equipos participantes, el reto ofrece la posibilidad de trabajar sobre una necesidad concreta del sistema sanitario. El contacto con profesionales y responsables hospitalarios puede ayudarles a ajustar sus productos, entender mejor las exigencias del sector y avanzar hacia una solución preparada para su adopción.
El interés de este tipo de iniciativas reside precisamente en conectar la innovación con problemas cotidianos. La digitalización sanitaria no depende únicamente de crear nuevas herramientas, sino de conseguir que estas resuelvan tareas específicas, sean sencillas de utilizar y se incorporen sin fricciones a los procesos asistenciales.
Retos para la tecnología aplicada a la sanidad
Cualquier propuesta que aspire a utilizarse en un hospital deberá afrontar varios requisitos. La seguridad de la información y el cumplimiento de la normativa de protección de datos son elementos esenciales, especialmente cuando se trabaja con información clínica y datos personales.
También será necesario valorar la interoperabilidad con los sistemas hospitalarios, la trazabilidad de las acciones y la supervisión humana. En el caso de las herramientas basadas en inteligencia artificial, la transparencia y la capacidad de explicar sus resultados serán factores importantes para generar confianza entre los profesionales.
- Reducción de tareas administrativas repetitivas.
- Mejora de la organización de la información clínica y operativa.
- Integración con las herramientas utilizadas por el hospital.
- Protección de los datos de pacientes y profesionales.
- Evaluación del impacto antes de una implantación más amplia.
Un posible piloto como siguiente paso
La selección de una solución no será el final del proceso. El posible piloto en el Hospital Universitario de La Princesa permitiría analizar el comportamiento de la tecnología en un contexto real y conocer la opinión de los usuarios que tendrán que utilizarla.
Los resultados podrían medirse a través de indicadores como el tiempo dedicado a determinadas gestiones, la reducción de errores, la facilidad de uso o la satisfacción de los profesionales. También será importante comprobar si la herramienta mejora la experiencia del paciente sin alterar la calidad de la atención.
Con este reto, Wayra y Pfizer sitúan la eficiencia de las consultas externas en el centro de una nueva búsqueda de soluciones digitales. El propósito final es claro: reducir la carga administrativa de los hospitales y devolver tiempo a la actividad clínica, uno de los recursos más valiosos en cualquier sistema sanitario.
