España debe reforzar su capacidad para defenderse de forma autónoma, advierte el teniente general Luis Sáez Rocandio
La transformación digital de la OTAN abre una oportunidad para mejorar la coordinación entre los aliados, pero también plantea una exigencia para España: fortalecer sus propias capacidades de mando, control y toma de decisiones. Esa es una de las principales ideas defendidas por el teniente general Luis Sáez Rocandio, jefe del Cuartel General Terrestre de Alta Disponibilidad.
En un contexto de creciente incertidumbre estratégica, el responsable militar subraya que la cooperación internacional sigue siendo esencial, aunque no debe sustituir a la preparación nacional. España, sostiene, tiene la obligación de estar en condiciones de proteger sus intereses y a su población incluso en escenarios en los que la respuesta aliada no pueda activarse de inmediato o resulte limitada.
La transformación digital, una oportunidad para España
La OTAN está avanzando hacia un modelo de operaciones cada vez más conectado, basado en el intercambio rápido de información, la integración de sistemas y el empleo de tecnologías capaces de acelerar la respuesta militar. Esta evolución afecta tanto a las unidades desplegadas como a los centros desde los que se planifican y dirigen las operaciones.
Para Sáez Rocandio, España debe aprovechar ese proceso para modernizar sus estructuras y mejorar su interoperabilidad con los aliados. Sin embargo, la adaptación tecnológica no debería limitarse a cumplir los estándares comunes de la Alianza. También debe servir para consolidar una arquitectura nacional de mando y decisión suficientemente robusta.
El objetivo es que las Fuerzas Armadas puedan operar junto a otros países con plena eficacia, pero también actuar con autonomía cuando las circunstancias lo requieran. Esa combinación entre cooperación y capacidad propia se ha convertido en una de las claves de la seguridad europea.
Autonomía sin renunciar a las alianzas
La defensa colectiva continúa siendo uno de los pilares de la seguridad de España. La pertenencia a la OTAN permite compartir información, capacidades, procedimientos y recursos con otros países, además de participar en una estructura común de disuasión. No obstante, la dependencia excesiva de sistemas o decisiones externas puede convertirse en una vulnerabilidad.
La autonomía a la que apunta el teniente general no implica aislarse ni cuestionar el valor de las alianzas. Se trata de garantizar que España conserva el control sobre las decisiones esenciales y dispone de los medios necesarios para responder ante una crisis propia, incluida la protección de su territorio y de sus ciudadanos.
En este ámbito, la capacidad de mando resulta tan importante como el número de efectivos o el equipamiento disponible. Un ejército puede contar con unidades preparadas, pero necesita sistemas seguros para recibir información, analizarla, compartirla y convertirla en decisiones operativas en el menor tiempo posible.
Más información y decisiones en tiempo real
La digitalización está cambiando la manera de planificar y ejecutar las operaciones militares. Sensores, redes de comunicaciones, plataformas de análisis y herramientas de apoyo a la decisión permiten construir una visión más completa del entorno. La ventaja ya no depende únicamente de disponer de más medios, sino de procesar mejor y más rápido la información.
Esta transformación exige inversiones sostenidas y una revisión de los procedimientos tradicionales. También obliga a proteger las redes frente a ciberataques, interferencias y campañas de desinformación. La conectividad aporta velocidad, pero aumenta la superficie de exposición y puede generar graves consecuencias si los sistemas no son resistentes o se interrumpe el acceso a los datos.
Por ello, la modernización debe incorporar redundancia, seguridad y capacidad de recuperación. Las Fuerzas Armadas necesitan seguir funcionando en entornos degradados, con comunicaciones limitadas o bajo presión constante. La autonomía operativa depende, en buena medida, de esa resiliencia tecnológica.
El reto de integrar capacidades nacionales
Reforzar el mando y la decisión nacionales implica coordinar tecnologías, organizaciones y procedimientos que en ocasiones han evolucionado de forma separada. El desafío consiste en construir un sistema coherente, capaz de conectar los distintos niveles de la defensa y de ofrecer información útil a quienes deben tomar decisiones.
También será necesario contar con personal especializado. La transformación digital requiere perfiles vinculados a la ingeniería, la ciberseguridad, el análisis de datos y la inteligencia artificial, además de una formación militar adaptada a nuevos escenarios. La tecnología, por sí sola, no resuelve los problemas si no existe una estructura preparada para utilizarla.
En paralelo, España deberá mantener una relación estrecha con sus socios europeos y atlánticos. La interoperabilidad seguirá siendo determinante en cualquier operación conjunta, pero debe construirse desde una base nacional sólida. Cuanto mayor sea la capacidad propia, más eficaz será la contribución española a la defensa colectiva.
Prepararse para escenarios de incertidumbre
La advertencia llega en un momento en el que la seguridad internacional está marcada por conflictos prolongados, tensiones geopolíticas y amenazas híbridas. Los riesgos pueden combinar acciones militares convencionales con ciberataques, sabotajes, presión económica y manipulación informativa.
Ante esta realidad, la planificación de la defensa no puede centrarse en un único tipo de crisis. España necesita disponer de alternativas y capacidad de respuesta para distintos escenarios, desde una emergencia nacional hasta una operación multinacional de alta intensidad.
La idea central es clara: la cooperación internacional multiplica las capacidades, pero la responsabilidad última de defender España no puede delegarse por completo. La transformación digital de la OTAN ofrece una base común para avanzar, aunque el país debe utilizarla también para asegurar sus propios sistemas de mando, su capacidad de decisión y su margen de actuación.
